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　　中新網(wǎng)義烏5月24日電(奚金燕)義烏，是一座“建在市場(chǎng)上的城市”。最新數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，義烏經(jīng)營(yíng)主體總量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，全市經(jīng)營(yíng)主體總量突破128萬(wàn)戶，位居全國(guó)縣級(jí)區(qū)域第一。

　　若按常住人口計(jì)算，這意味著在義烏，大約每?jī)蓚€(gè)人中就有一人從事與商貿(mào)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。他們中有敢闖敢拼的第一代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，有膚色各異的“洋老板”，有善于求新求變的“商二代”。千萬(wàn)個(gè)滾燙的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，在這片神奇的熱土上，寫(xiě)下了無(wú)數(shù)個(gè)質(zhì)樸動(dòng)人的創(chuàng)富故事，也成就了這座城市的傳奇。

　　市場(chǎng)之變：從“雞毛換糖”到“買(mǎi)賣(mài)全球”的跨越

　　義烏，地處浙江省中部，既不靠海，也不沿邊。

　　20世紀(jì)80年代，由于土地貧瘠，許多膽大的義烏人冒著被扣上“投機(jī)倒把”帽子的風(fēng)險(xiǎn)，搖著撥浪鼓走街串巷，雞毛換糖。這群“貨擔(dān)郎”也是最早的一批弄潮兒。

　　1982年，義烏宣布開(kāi)放市場(chǎng)。打破禁錮后，義烏市場(chǎng)快速發(fā)展，歷經(jīng)“六易其址、十二次擴(kuò)建、五代躍遷”，現(xiàn)在匯集26個(gè)大類(lèi)210萬(wàn)個(gè)單品，暢銷(xiāo)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　走進(jìn)位于市場(chǎng)二區(qū)的義烏市銀河電訊器材商行，負(fù)責(zé)人王國(guó)田從抽屜里掏出一疊發(fā)貨單，“這是發(fā)到南非的，這是發(fā)到哥倫比亞的，我們每天都在發(fā)貨，根本不愁沒(méi)生意做?！?/p>

王國(guó)田與來(lái)自非洲剛果(金)的老客戶合影?！∈茉L者 供圖

　　30多年前，他靠在義烏第四代市場(chǎng)——篁園市場(chǎng)租下的一米攤位，攢下了第一桶金。2001年，中國(guó)正式加入世界貿(mào)易組織(WTO)，王國(guó)田敏銳發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上外國(guó)人的身影越來(lái)越多，瞅準(zhǔn)商機(jī)做起了外貿(mào)生意。

　　如今他的“朋友圈”越做越大，產(chǎn)品最遠(yuǎn)賣(mài)到南美洲，“有的老客已經(jīng)交棒，他們的下一代還是從我這里進(jìn)貨。老外就認(rèn)義烏，因?yàn)榱x烏市場(chǎng)貨最全，義烏老板也講誠(chéng)信?！?/p>

　　蓬勃發(fā)展的義烏市場(chǎng)，不斷吸引越來(lái)越多人前來(lái)創(chuàng)業(yè)淘金。與此同時(shí)，義烏政府廣開(kāi)門(mén)路，通過(guò)簡(jiǎn)化審批流程、降低創(chuàng)業(yè)成本、提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方式，讓敢想敢干的人，輕裝上陣闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“人人可創(chuàng)業(yè)、處處能經(jīng)商”。

　　如，2013年，義烏率先全國(guó)啟動(dòng)兩輪商事制度改革，“先照后證”“注冊(cè)資本認(rèn)繳制”等改革舉措走在全國(guó)前列，經(jīng)營(yíng)主體總量呈現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)。

　　從0到第一個(gè)10萬(wàn)經(jīng)營(yíng)主體，義烏用了近30年時(shí)間。2006年12月，義烏經(jīng)營(yíng)主體總量突破10萬(wàn)戶，如今這一數(shù)據(jù)已經(jīng)躍升至128萬(wàn)戶，位居全國(guó)縣級(jí)區(qū)域第一。

　　產(chǎn)業(yè)之變：從“加工制造”到“智能質(zhì)造”的蝶變

　　經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，如今有人把義烏市場(chǎng)比做一個(gè)許愿池：從“哭哭馬”玩偶到“巴掌遮陽(yáng)帽”，網(wǎng)友的一個(gè)腦洞，義烏立馬就能量產(chǎn)。而這背后，離不開(kāi)當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈的快速響應(yīng)和高效落地。

　　在浙江高普服飾有限公司，一頂帽子從投產(chǎn)縫制到成品包裝下線只需要三個(gè)小時(shí)，而這在過(guò)去要三天時(shí)間。

　　這樣的“義烏速度”也讓來(lái)自南非的采購(gòu)商漢諾拉特根驚嘆：“昨天我們才提出要一款帽子，發(fā)了參考照片過(guò)去，今天早上剛到工廠，樣品就已經(jīng)出來(lái)了，這能讓我們更快地把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?！?/p>

浙江高普服飾縫制車(chē)間智能化產(chǎn)線。受訪者 供圖

　　效率的極致提升離不開(kāi)工廠數(shù)字化產(chǎn)線的改造?！按蛟鞌?shù)字化智能工廠，投入雖高，更希望探索行業(yè)轉(zhuǎn)型樣本?！闭憬咂辗椨邢薰矩?fù)責(zé)人朱智慧如是說(shuō)。

　　朱智慧深耕義烏帽業(yè)三十余載，談及行業(yè)過(guò)往深有感觸：早年行業(yè)深陷低價(jià)內(nèi)卷泥潭，抄襲仿款亂象叢生，一度讓義烏小商品在海外市場(chǎng)被扣上廉價(jià)低端的標(biāo)簽。這也讓越來(lái)越多義烏企業(yè)也意識(shí)到必須跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)謀求轉(zhuǎn)型突圍。

　　近年來(lái)，浙江高普服飾搶抓輕量戶外消費(fèi)熱潮，自主研發(fā)新款無(wú)縫帽，產(chǎn)品輕便簡(jiǎn)約、佩戴舒適，一經(jīng)推出便迅速走紅市場(chǎng)，成為熱銷(xiāo)爆款。今年，企業(yè)還在義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局的指導(dǎo)下，牽頭制定《機(jī)織無(wú)縫帽》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并投入1.3億元打造數(shù)智化未來(lái)工廠。

　　高普服飾的成長(zhǎng)軌跡，正是義烏產(chǎn)業(yè)升級(jí)的標(biāo)桿樣本。20年來(lái)，義烏經(jīng)營(yíng)主體從“貼牌代工”到“自主創(chuàng)新”，從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”到“價(jià)值創(chuàng)造”，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“質(zhì)造”的轉(zhuǎn)變。

　　義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來(lái)該局積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等各類(lèi)主體開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)研制，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)市場(chǎng)規(guī)范、賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　目前義烏企業(yè)共主導(dǎo)或參與制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)431項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)328項(xiàng)，制定小商品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)127項(xiàng)，并同步推出英文、阿拉伯文等外文版本，為義烏小商品在國(guó)際商海“乘風(fēng)破浪”注入新動(dòng)能。

　　開(kāi)放之變：從“內(nèi)陸小縣”到“世界超市”的躍升

　　在義烏的創(chuàng)業(yè)大軍中，還有一群特殊的“洋老板”。他們來(lái)自五洲四海、膚色各異，卻齊聚在義烏，扎根興業(yè)、逐夢(mèng)前行。

　　來(lái)自巴基斯坦的阿里卡姆蘭(簡(jiǎn)稱阿里)便是其中一員。如今，他不僅在義烏安了家，還開(kāi)出了兩家公司。

阿里卡姆蘭在工作室整理貨品。藍(lán)伊旎 攝

　　阿里說(shuō)，自己最初來(lái)義烏是求學(xué)。誰(shuí)想當(dāng)同鄉(xiāng)聽(tīng)說(shuō)他在義烏，電話瞬間變成“咨詢熱線”，有人托他幫忙尋貨源，還有人打聽(tīng)經(jīng)商門(mén)道。隨著找上門(mén)的人越來(lái)越多，阿里便想著索性開(kāi)一家商務(wù)咨詢公司。

　　起初，阿里也有些擔(dān)憂，擔(dān)心外國(guó)人申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的手續(xù)流程太過(guò)繁瑣，沒(méi)想到當(dāng)天上午提交材料，下午就拿到了執(zhí)照，成為義烏第1萬(wàn)戶外資經(jīng)營(yíng)主體。

　　“在義烏，創(chuàng)業(yè)就像逛市場(chǎng)一樣簡(jiǎn)單！”阿里用這句玩笑話，道出了他扎根義烏的真實(shí)感受。

　　這是一個(gè)縮影。作為一座因商而興、因改革而強(qiáng)的城市，義烏始終堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)主體好，義烏才會(huì)好；義烏好，經(jīng)營(yíng)主體會(huì)更好”的理念，持續(xù)深化改革，加快打造市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻“低”、制度性成本“少”、營(yíng)商環(huán)境“優(yōu)”的創(chuàng)業(yè)熱土。

　　2009年，義烏成為全國(guó)首個(gè)獲批外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記權(quán)限的縣級(jí)市；2020年率先推行外文材料翻譯由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，切實(shí)減輕外商投資創(chuàng)業(yè)負(fù)擔(dān)，已惠及外商2.6萬(wàn)余名；2025年實(shí)現(xiàn)外資企業(yè)設(shè)立登記全流程網(wǎng)辦。

　　截至目前，義烏市外資經(jīng)營(yíng)主體達(dá)1.17萬(wàn)戶，投資來(lái)源覆蓋全球6大洲160余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　如今在義烏，約旦商人穆罕默德開(kāi)起三層樓的貝迪餐廳，讓300多道中東美食香飄義烏街頭；尼泊爾商人畢需努深耕出口貿(mào)易二十余年，將物美價(jià)廉的義烏小商品帶到世界各地……這些擁有不同膚色、講著不同語(yǔ)言的“洋老板”，正與本土商戶一起，續(xù)寫(xiě)新的義烏奇跡。