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多個(gè)球場(chǎng)刷新上座紀(jì)錄:今年中超,熱度為何高
2026年06月05日 09:48 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 關(guān)燈

120場(chǎng)比賽場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)觀眾超3萬(wàn)人,多個(gè)球場(chǎng)刷新上座紀(jì)錄

今年中超,熱度為何高(體育大看臺(tái))

5月31日,2026賽季中超聯(lián)賽第十五輪全部結(jié)束,在半程收官戰(zhàn)中,領(lǐng)跑積分榜的成都蓉城隊(duì)以1∶0力克老牌強(qiáng)隊(duì)山東泰山,交出12勝1平2負(fù)積37分戰(zhàn)績(jī),首度成為中超半程冠軍。

中超賽場(chǎng)內(nèi)外的火爆令人欣喜。

賽季上半程120場(chǎng)比賽的場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)觀眾超3萬(wàn)人,遠(yuǎn)超上賽季同期的24449人。中超歷史觀眾人數(shù)最多的10場(chǎng)比賽,有7場(chǎng)在2026賽季誕生。據(jù)統(tǒng)計(jì),大連英博主場(chǎng)——梭魚(yú)灣足球場(chǎng)本賽季場(chǎng)均觀眾人數(shù)超6萬(wàn)人,這一數(shù)字居亞洲俱樂(lè)部之首。

隨著俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新,如今,中超聯(lián)賽已經(jīng)超越單純的體育競(jìng)賽范疇,成為拉動(dòng)城市消費(fèi)、升級(jí)體育服務(wù)、培育城市足球文化的重要載體。

球迷涌動(dòng)

為了看比賽來(lái),來(lái)了又不只是看比賽

在“五一”假期舉行的中超第九輪聯(lián)賽,上海申花隊(duì)主場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)球迷人數(shù)達(dá)61815人,刷新該場(chǎng)館大型活動(dòng)上座人數(shù)紀(jì)錄。這場(chǎng)比賽,上海申花隊(duì)可以獲得近800萬(wàn)元票房收入。4月11日上海申花與上海海港的“德比戰(zhàn)”,單場(chǎng)票房接近1000萬(wàn)元。

比賽帶動(dòng)形成門(mén)票、周邊、文旅、餐飲住宿、商圈聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)鏈條。

例如,上海申花俱樂(lè)部打造國(guó)內(nèi)首個(gè)復(fù)合型足球商業(yè)綜合體申花中心,集歷史展示、主場(chǎng)參觀、互動(dòng)體驗(yàn)、主題商業(yè)于一體。本賽季前幾個(gè)主場(chǎng)比賽日,申花中心平均銷售額可達(dá)三四十萬(wàn)元,5月1日單日銷售額突破50萬(wàn)元,創(chuàng)下歷史新高。

5月23日,中超第十四輪,大連英博2∶0戰(zhàn)勝成都蓉城的比賽中,共有62356名觀眾涌入大連梭魚(yú)灣足球場(chǎng),刷新該球場(chǎng)歷史最高上座紀(jì)錄。大連英博俱樂(lè)部在文創(chuàng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上做出特色,本賽季推出的盲盒小熊系列深受球迷追捧,大量球迷自發(fā)在社交平臺(tái)發(fā)布拆箱視頻,形成傳播聲勢(shì)。本賽季購(gòu)買(mǎi)周邊產(chǎn)品的球迷人數(shù)同比提升40%,官方正版球衣多次上架即售罄。大連英博足球俱樂(lè)部總經(jīng)理陳東說(shuō):“我們圍繞城市文化、節(jié)日節(jié)點(diǎn)、球迷情感打造差異化觀賽體驗(yàn),每個(gè)主場(chǎng)都設(shè)置了專屬主題,既豐富了球迷的觀賽內(nèi)容,也吸引更多市民走進(jìn)球場(chǎng)感受氛圍?!?/p>

“觀賽+旅游”的復(fù)合型消費(fèi)模式快速興起。球迷不再只滿足于現(xiàn)場(chǎng)看球,賽后深度游成為更多人的選項(xiàng)。山東泰山隊(duì)主場(chǎng)濟(jì)南奧體中心體育場(chǎng),外地球迷占比達(dá)40%。許多外地球迷把球票當(dāng)作“旅行訂單”,觀賽之余游覽趵突泉等,帶動(dòng)泉城文旅熱度。賽事期間,奧體中心周邊酒店預(yù)訂量環(huán)比上漲20%以上,餐廳、咖啡館營(yíng)業(yè)額較平日高出50%以上,大幅帶動(dòng)了區(qū)域商業(yè)活力。

球場(chǎng)進(jìn)化

從單純的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地到城市新地標(biāo)

從4月25日中超第八輪開(kāi)始,北京工人體育場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)大屏幕開(kāi)始對(duì)比賽進(jìn)行直播,豐富球迷觀賽體驗(yàn)。小球迷吳樂(lè)水幾乎每場(chǎng)必到,他說(shuō):“專業(yè)球場(chǎng)的體驗(yàn)非常棒,從震撼的開(kāi)場(chǎng)燈光秀到豐富的餐飲選擇,讓每一個(gè)比賽日都成為球迷的節(jié)日。”

中超火熱的背后,是硬件設(shè)施、主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、球迷服務(wù)的系統(tǒng)性提升。2026賽季,中超16支球隊(duì)中的10支啟用了專業(yè)足球場(chǎng)。重慶龍興足球場(chǎng)可容納約6萬(wàn)人,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)足球場(chǎng)之一;沈陽(yáng)鐵西體育場(chǎng)在改造后擁有4萬(wàn)個(gè)座位,球迷觀賽體驗(yàn)明顯提升。此外,北京工人體育場(chǎng)、大連梭魚(yú)灣足球場(chǎng)、成都鳳凰山體育公園足球場(chǎng)均采用專業(yè)球場(chǎng)設(shè)計(jì),通過(guò)優(yōu)化看臺(tái)布局、聲學(xué)結(jié)構(gòu),把觀賽從視覺(jué)體驗(yàn)升級(jí)為全方位沉浸式享受。

從主題化主場(chǎng)運(yùn)營(yíng)到精細(xì)化球迷服務(wù),中超賽場(chǎng)正在從單純的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢邔I(yè)性、氛圍感、人情味的城市新地標(biāo)。

大連英博足球俱樂(lè)部響應(yīng)球迷需求,賽前在大屏幕播放助威歌曲專屬宣傳片;每個(gè)主場(chǎng)邀請(qǐng)本土歌手演唱原創(chuàng)歌曲。重慶銅梁龍隊(duì)在賽前暖場(chǎng)環(huán)節(jié)融入重慶方言說(shuō)唱、本土樂(lè)隊(duì)演出,將火鍋、山城、碼頭文化融入足球,賽場(chǎng)的潮流感十足。

國(guó)際足聯(lián)足球管理和競(jìng)賽專家、中足聯(lián)理事劉勁松表示,建立起成熟的“場(chǎng)下”精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、高效率管理及完備的商業(yè)開(kāi)發(fā)體系,比賽日的含金量就能持續(xù)提升。

球市熱烈

足球“牽手”城市,豐富文化底蘊(yùn)

4月22日中超第七輪,“遼寧德比”上演,大連英博客場(chǎng)對(duì)陣遼寧鐵人。雖然是工作日,仍有6000名大連球迷到沈陽(yáng)觀賽。其中,俱樂(lè)部組織高鐵專列,搭載1000余名球迷前往沈陽(yáng)。比賽中,大連球迷以藍(lán)色圍巾為底色、手機(jī)閃光燈為光源,在看臺(tái)有序拼出“DALIAN”字樣的燈光矩陣,場(chǎng)面震撼。

從北京、成都、重慶等俱樂(lè)部主場(chǎng)極具地域特色的主題TIFO(可覆蓋看臺(tái)的大型橫幅或拼圖),到大連球迷輕量化創(chuàng)意燈光助威,中超球迷讓賽場(chǎng)氛圍兼具氣度與溫度,持續(xù)豐富著中國(guó)職業(yè)足球的文化內(nèi)涵。球場(chǎng)內(nèi)外,中超正在沉淀出屬于自己的聯(lián)賽文化,并與城市精神深度綁定。

“一色一城、一隊(duì)一韻”,隨著各俱樂(lè)部主場(chǎng)視覺(jué)體系逐步完善,以專屬主隊(duì)色彩為載體的球場(chǎng)文化也走向成熟。不同球隊(duì)的顏色,不僅是球衣標(biāo)識(shí),更成為城市足球氣質(zhì)的直觀表達(dá)。西南賽場(chǎng),成都蓉城隊(duì)以標(biāo)志性的烈焰紅為主色調(diào),鳳凰山體育公園足球場(chǎng)整片看臺(tái)的紅色人浪將巴蜀昂揚(yáng)熱烈的城市氣質(zhì)融入賽場(chǎng)。北方海濱,大連英博以經(jīng)典海洋藍(lán)為象征,延續(xù)“足球城”的底蘊(yùn)。此外,北京國(guó)安的綠色、山東泰山的橙色、上海雙雄的紅藍(lán)兩色,都在形成著各自的足球文化標(biāo)簽。

劉勁松說(shuō):“‘足球+城市’的放大效應(yīng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。俱樂(lè)部不能是一個(gè)孤立的競(jìng)技實(shí)體,需要多方利益相關(guān)者共同參與。要成為城市名片,俱樂(lè)部必須踐行‘全局化’的組織建設(shè)原理,在管理架構(gòu)中明確劃分出球迷事務(wù)、社區(qū)關(guān)系、社會(huì)責(zé)任和文化遺產(chǎn)等職能模塊。球隊(duì)需要深入城市社區(qū)和青少年群體的每一個(gè)細(xì)微切面?!?/p>

本報(bào)記者 陳晨曦 王 者

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